業界の未来を考えるプロジェクトあり〼
戦略コンサルには「xx年後の業界の未来を考えて下さい」っていう仕事がよく来る。
— 三浦ｹﾝﾉｽｹ (@CEOfromBCG) April 24, 2023
しかしコロナと戦争とChatGPTによって数年前に戦略コンサルが考えた未来予想図がことごとく無価値になったので、「改めてxx年後の業界の未来を考えて下さい」って仕事が各業界からコンサルに殺到してるって話、好き。
変数に分解して予測ロジック作るけど、やってる側もこれで合ってんのかな…みたいになりますからねw
— とあるコンサルタント (@consultnt_a) April 24, 2023
これこそ戦略思考の価値ですね。
— The Professional Coaching (@TPC_info_jp) April 26, 2023
未来予測当たらないっていう意見も多いけど、そもそも当てることを期待してコンサルに未来予測を依頼していない。
予測を当てるのが目的じゃなくて、確からしいシナリオ仮説を得ることが目的。その仮説に沿って事業を進める。 https://t.co/jA8n6j2ogh
社内の人間が予測して外すと責任問題になるけど、外部に頼めば「マッキンゼーでも想定できなかったんだからしゃーない」と丸く収まる。
— 1komeda (@1komeda1) April 25, 2023
予想というか占い
占いが外れても客足の絶えない占い師みたいだわな🙄
— とばち (@6sx2Pfdm4tuGKyc) April 24, 2023
コンサルの多くは、占い師に近い存在で、外部の誰かに、統計に基づくまともな意見で背中を押してもらいたい時に使うもの。
— 岡安モフモフ（アーガイル社長）＠ChatGPT設計/開発/プロンプトの専門家、SNSマーケ歴14年 (@shields_pikes) April 25, 2023
そんな元戦略コンサルで今経営者の自分が作った本格AI占いサービスがこちら。占い師監修の運勢アルゴリズムを元にChatGPTが開運アドバイスをします。https://t.co/zTLOsW3f8n
まさしく当たるも八卦当たらぬも八卦ですね。昔、総研系の会社にいたので予測関連の仕事多かったのですがぶっちゃけよく分からんってのが本音です。
— yasu@幸せなキャリア/リサーチ会社経営 (@carrer0518happy) April 24, 2023
過去にはマッキンゼーが携帯電話業界の占いを大外ししたことも
やるけど往々にして当たらないのよね、この手の予測
— とあるコンサルタント (@consultnt_a) April 24, 2023
有名なのはAT&Tがマッキンゼーに携帯電話の普及台数の予測頼んで大外ししたやつだけど、20年先を当てろとかマジ無理ゲーだからね…
ワイも昔予測したレポートとか今見ると顔から火が出そうになるやつあるのだわ https://t.co/tKHkHXrf52
「いかに未来予想が不可能か」って事を説明するために、よくAT&Tとマッキンゼーの話を出す人いるけどまじで悲劇すぎて笑えない pic.twitter.com/edAGEGhjGO
— 本田かにばりずむ翼 (@06cannibalism27) May 30, 2020
コンサルティングってロジカルシンキングを突き詰めると汎用的結論に落ち着くんですよね。
— いまてん🥳|自分らしいキャリアをつくる (@imaten_3) June 22, 2021
1984年にマッキンゼー様のAT&T社に行ったpjtで”2000年の携帯電話加入者を90万台と予測した(実際は約7億台)”例が典型的。
おそらくその時点でのFACTは90万台だったのです。
それでもマック様は偉大。
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