俺たちが見ているアクセンチュアは氷山の一角、DXから肉体と精神を酷使する仕事までとてつもなく幅広い

エグい…

"正社員と契約社員数千人が8時間交代で、自殺や斬首、性行為に関する画像や動画、メッセージなど、フェイスブックの最も有害な投稿を選別し、ネット上での拡散を防ぐ仕事を請け負っていた。
(中略)
うつ病や不安感、被害妄想などの症状が出始めたという人もいた。"https://t.co/Gam0l2FEOr
— zelda (@zelda_0001) September 14, 2021

これは美味しいモデル
アクセンチュアのビジネスモデルは、BPO屋メインでコンサル部分は先兵部隊でしかないモデルだけど、
FBの有害コンテンツモデレーションBPOで、単純計算年1,500億近い売上って、とんでもないな
AC内のAI化で効率化した分はレベシェアするだろうし、超成長領域だし、美味しすぎるな https://t.co/HLaDNGRUMD
— 愚痴を零すコンサル垢 (@guchitarenagasu) September 15, 2021

チュアの稼ぎ頭は一昔前はパラシュート型のITアウトソーシングで今はこういったオペレーションアウトソーシングなのチュアねぇ…。
しかもこういった業務だといずれはAI化自動化に持ってって丸儲けチュア。
えぐいチュア。 https://t.co/yN2ZyQd8x4
— 外資系OLうさぎのちょこさん (@ChoConejito) September 15, 2021

ちなみにチュアは上場企業なのでアニュアルレポート読むと楽しめるチュアけど、FY20（2020年8月期）のコンサルティングとアウトソーシングの売上は24B$、20B$なのチュア。
対FY19比でこの差が縮まっていることを考えるともしかしたら今年は逆転してるかもチュアねぇ… https://t.co/pzCHkmcaCp pic.twitter.com/3WkrYmZ6DE
— 外資系OLうさぎのちょこさん (@ChoConejito) September 15, 2021

普通なら結構お金を取るはずのコンサル部隊の稼働をオマケにつけて実務まるまる取りに行くってほんとエグいチュアねぇ…。
— 外資系OLうさぎのちょこさん (@ChoConejito) September 15, 2021

事業はストーリー
アクセンチュアは

1990年～2020年
経営管理・財務コンサル⇒
会計システム⇒

2010年～2020年
ITコンサル／ERP導入⇒
アウトソーシング⇒
戦略コンサル強化⇒

2010年～2020年
デジタルシフト⇒
デジタルマーケティング／
インタラクティブ強化

2020年
EC(顧客接点)／PLM強化
— 厨二コン (@ConsulChuuni) September 15, 2021

アクセンチュアの良い点(抜粋)

<顧客目線>
・戦略、業務、組織人事、IT、SI、デザインどの観点からも支援が可能
・コンサル会社、Sierとしても一流

<社員目線>
・人員的にも余裕があり、プロジェクト間の休暇取得が可能。
・育休取得が可能
・赤い彗星のこどく(３倍)成長する
— 自由なコンサル猫nyao (@consul_free_n) September 15, 2021

アクセンチュアの良い点②(抜粋)

<競合目線>
・全部やれますと言えるところ
・新卒が優秀
・株価が右肩上がりで個人資産も安定的に増える
・企業としての認知度も高い
・大手企業にはパイプがある
・難解な計算式を作れる博士がいる
・先進技術を使ったソリューションたくさんある
— 自由なコンサル猫nyao (@consul_free_n) September 15, 2021

アクセンチュアの悪い点(抜粋)
<顧客目線>
・担当者によって当たり外れが激しい
・単価が高い
・システムがブラックボックス
・実はサブコンが結構いる

<社員目線>
・残業が多い、土日も働く
・マネージャーの当たり外れが激しい
・炎上案件が多い
・優秀層が辞めていく
— 自由なコンサル猫nyao (@consul_free_n) September 15, 2021

今でもこのようなマインドなんですね〜https://t.co/ZnaHUXpSro pic.twitter.com/GCcw3wWmfe
— 自由なコンサル猫nyao (@consul_free_n) September 15, 2021

アクセンチュアのBPOビジネスって、パソナみたいな仕事もアメリカでは請けているのだな。
— ボヘカラ (@BOHE_BABE) September 15, 2021

高級常駐社員、

松⇒BCG
竹⇒BIG4/チュア
梅⇒ベイカレント

って感じかな
単価は100~300万くらい違うのかな
— くま (@rakuchin_kuma) September 14, 2021

アクセンチュアで昇進するためには、SVと呼ばれるプロジェクト評価者と、プロジェクトとは直接関係ないキャリアカウンセラーに評価される必要がある。
Up or Outの文化は消え、数年で昇進できない場合、他部署へ異動（Up or Elsewhere）となる。#アクセンチュア #コンサル
— げんぱくちゃん (@consul_anatomy) September 6, 2021