「外資系コンサルの人と付き合いたいです〜」というのは、マッキンゼーやボストンコンサルティングといった外資系戦略ファームに所属している人と付き合いたいのであって、コンサルファームなのかSIerなのかぱっと見でわからないアクセンチュアや別に外資系ではないBig4勤務者を探しているのではない。
— 外資系OLうさぎのちょこさん (@ChoConejito) March 15, 2021
「外銀の人と付き合いたいです～」というのは、ゴールドマンサックスやモルガンスタンレーといった外資系投資銀行に所属している人と付き合いたいのであって、SBJ銀行や中国工商銀行みたいなアジア系の銀行勤務者を探しているのではない。 https://t.co/i4QfzrFP3W
— いんぽ☆すた～ (@impostor4545) March 15, 2021
毎回思うけど、
— 滅私奉公いっぴきさん (@ippikisan) March 15, 2021
カーニー
ベルガー
ストラテジー＆
の人はTLをどう眺めているのだろうと思うね。MBB/Big4/アクセンチュアの括りになってるからほら。 https://t.co/mwvjJj0T2A
情報を極限まで削って、メッセージとサポートデータだけが究極に際立ったスライドを作成するというのが、総合系から転職してきた人達ホント苦手っぽい。コンサル経験自体はあるので、教えるのも大変というかそもそも教えない。「その贅肉落せよ、デブ」と心で呟いて、不採用スライドにするだけ😇😇😇
— Rie_strategy (@RieStrategy) March 9, 2021
よく分かります。
— コリー | 外資系戦略コンサルタント (@Collie_Collie_) March 14, 2021
総合系出身の特にマニアック系コンは、ロジカルを「矛盾や誤解がないこと」と勘違いしているので、贅肉を削ぎ落とそうという観点がないのだと思います。
そして、ロジカルが「スマートで美しい体型」と気づいたとしても、美的センスがないためパフォームしないケースも多い印象です。
総合→戦略に移って1番びっくりしたのが、戦略案件においてはメンバーの工数管理がされないこと。決まっているのは担当する論点(モジュール)のみで、それがどんなに重かろうと軽かろうと関係なく、締め切りまでに成果物が出来上がっていればOK。シンプルでドライ。
— サンクチュアリ🔥 (@atrzdflw) March 12, 2021
….メンバーの工数管理なんてするの(O_O)
— すっぱまん (@miso_shiru_suki) March 13, 2021
あれ、しないですか？笑
— サンクチュアリ🔥 (@atrzdflw) March 14, 2021
以前の僕のプロジェクトでは、何のタスクにどれぐらい時間かかるみたいな、めちゃ精緻なWBSがありました！
弊ファーム来て初めて参加したプロジェクトで、財務分析をした結果、少し旅費が高いくらいで他の費用には問題なかっため、その打ち手としてLCCを使用すると真面目にパワポ化してて、目を疑ったことがある。
— 隣のタクさん (@cons_takusan) March 14, 2021
総コンだと現状調査はうまくまとめられるが、打ち手まで求めるなら戦コンに出した方が良い。
やっぱりどう考えても無能な中途採用者を後ろから刺すか、真正面からなんでもありになったら殺されるのはそっちというプレッシャーを与え続けないと業務が円滑に回らないくらい戦略ファームの採用ハードルは落ちている💀💀💀💀オジサンのプライドを引き剥がしている時間はない
— Rie_strategy (@RieStrategy) March 13, 2021
