コンサルにとっての人生の岐路、アサインメント

アサイン拒否をするかしないかというのは悩ましい話だなと思う
コンサル歴が浅いスタッフの目線での考えだけど、実体験を伴った説得力のある理由、拒否した後にどんな扱いを受けても構わないという覚悟があるときに限ってしても良い気がする

— ni_juke (@ni_juke) February 28, 2021

嫌なジョブのアサインは休暇をとってアサイン可能時期ずらし、良いジョブを探し社内就活していた。
ただ、暗に断ったのバレるのでそれがバレても許されるほど結果を残しておく必要あり。

— コンドルユキ男 (@condoryukio) February 28, 2021

戦略系のコンサルやりたくて入ったのにSIerとかSEみたいな仕事やらされて、こんなことがやりたくてコンサルに入ったわけではないって辞める人は枚挙に暇がないのだわ

— とあるコンサルタント (@consultnt_a) February 13, 2021

過去五年ほど実施したプロジェクトを棚卸ししていたのだが、所謂実行支援系は2件であとは全て戦略系であった。実行支援系が多くなっている昨今においても意志を持てば案外戦略系を出来たりする

— TokyoSwing (@TokyoSwing) February 28, 2021

総合ファームにいると、
どこかコンプレックスみたいな感情が大小あれ、存在する
これはコンサルティングなのか？
外資系戦略ファームと比較すると年収低くない？とか
自分もそうだった

その感情もあり、内のファームの方が格上とか、自分は戦略だからとかのマウティング活動になる

— 厨二コン (@ConsulChuuni) February 4, 2021

優秀な人ほどチームに囲われ、動けなくなり、アサイン希望は黙殺されて逃げ出していく

それがBIG4の実態

— みやび (@miyabi_fas) January 15, 2021

今の仕事、スポーツで例えると玉拾いの時期だと思って、ロジ周り頑張ろう！
何とか生き残らなければ、、、

— こう (@koootaro1110) January 12, 2021

もう10年以上、玉拾いをしている気がする https://t.co/OgYtDxRNKE

— sugar (@so_sweet1001) January 12, 2021

https://twitter.com/nardo_jp/status/1365675736976093186?s=20

マネージャーの上司が7つ案件回してるって言ってて、マネージャーってそんなに回すものなの…？教えて、中間管理職のみなさま。

— めぐ (@margaret_sach) March 1, 2021

人生で最大の岐路に立たされている pic.twitter.com/4w6w4x3HRF

— 岐阜っ子サリー (@kozukozu331) February 27, 2021