コンサルに転職する時、前職の年収でポジションが決まりますが、
— Taku | 経営コンサルタント (@ts379_taku) June 4, 2021
未経験マネージャーだけは絶対に避けて下さい。コンサルかアソシエイトから入った方がいいです。
未経験でマネージャーは普通に考えてキツいので、ご自身、プロジェクトメンバー含めみんな幸せになるはのは、1ランク下スタートです。
コンサル未経験でマネージャー転職とか、ただの罰ゲームだよね。笑
— 純ドメマン (@Manofpatience21) April 28, 2021
本人も考え甘いけど、採るファームも採るファームだよね。成功事例あんのかな？俺は見たことない
コンサル未経験マネージャーって資料が3分で出来上がると思いこんでるからつらい
— おさかな (@yirrnas) January 20, 2021
未経験からのコンサル転職の場合は逆。下積みが大切なので、むしろ希望の一つ下のポジションから入り地道に力をつけること推奨です。
— トム (@adviser111) May 17, 2021
事業会社→コンサル未経験マネージャーでついていけない人を何人も見ました。
違うコンサル会社の人とお話しする機会があったのですが
— Nakagawa Tetsuro (@naka_fbbiz) December 13, 2020
『「コンサル未経験」かつ「スタッフの上の方/マネージャークラス」で転職してきた人が一番早期離職しやすい』という話を聞いて、すごく納得み
(コンサルのお仕事に適応しなきゃいけないけど、高い職位で入ると悠長に待ってもらえない)
ちなみに今日の最大の衝撃は、初めて一緒にやるマネジャーの発言。
— 小暮 隆（仮名） (@KogureTakashi) October 15, 2020
「数字には強い方ですし、Excelは普通の人並みには出来ます。実務で使ったことは無いですが」
念のためもう一度。マネジャーの発言。
まさにこれ。
— Rosie (@Rosie56639040) June 4, 2021
PM２名連続で追放され、プロジェクトの基礎がボロッボロなので立て直しに追われております。
「やったことないけどやってみよう！」みたいな感覚では無理なんですよ、欲しいのは実績と経験なんです。 https://t.co/b5t3WzIUO1
うちのチームでも今年も一人、未経験入社のMがelsewhereに行くことになりました。合唱。
— ゆるコン (@pirahu3) June 5, 2021
南無…
— とあるコンサルタント (@consultnt_a) June 5, 2021
ホントこれです。
— ユウキ👔総合コンサル (@yukicareer) June 5, 2021
最近知人が、マネージャーのポジションで内定もらったらしく、「業界未経験だし不安なんだけど」みたいな相談受けたときに、不幸になるからマネージャー入社はやめておけと話しました。
しかし本人は現職より年収減らしたくないし、とのことで悩んでましたね、、 https://t.co/pQPIMW9Klc
未経験マネージャーに遭遇したら、とりあえず逃げるか、フルボッコにしてソイツどけるか、の方がよい。
— zelda@Tech企業 (@zelda_0001) June 4, 2021
少なくともついて行こうと思ったら、プロジェクトと共に死ぬケースが多い。
（SIで大規模案件のPM経験有→システム案件PMOとかは例外） https://t.co/3gQhTeYRCG
生き残り組もいるらしい
自分がまさに未経験でいきなりマネージャーになって本当に大変だったし、めちゃめちゃわかる。自分の場合は営業経験を活かした顧客との関係構築能力でどうにか生き残れた気がする。。 https://t.co/lovKxID5yr
— Sean Harvey (@SeanHar87816385) June 5, 2021
【未経験Mについて】
— Toby (@kimkimn) June 5, 2021
マジレスすると
A.１つ下からソフトランニング
B. Mからチャレンジ
これ自分の時も迷いました。結論から先に言うと
・専門性
・チームビルディング
・顧客折衝経験
・営業に関わる経験
と
・コンサルの働き方イメージ
・努力する覚悟(激務経験)
があればMで行けると思います https://t.co/Qf6drpRJ3d
いろいろ書きましたが、全てあればかなりの確率で大丈夫かと。営業に関わる経験はあればなおよしくらいで。
— Toby (@kimkimn) June 5, 2021
また、まず何より私が拠り所にしたのは「客観的な評価」です。元チュアの人が職場に数名人いたので、私の働き方を見てMで入ってやっていけるかどうか、フラットに判定してと相談しました。
2回の面接の中でもMでやれるか相手に聞きました。
— Toby (@kimkimn) June 5, 2021
SM「話していて顧客とうまくプロジェクトリードしていくイメージある」の評価
P「Mでもやっていけると思いますよ。ただ、最初下の子の方がいろいろ考えられちゃうので、プレッシャーはきついので覚悟もって入ってください」
→ 決める
でした
・専門性→必須。ポテンシャル採用ではないので。強みを活かしつつ、中に入ってからずらして領域広げるのが良い。
— Toby (@kimkimn) June 5, 2021
・チームビルディング→必須。チームも持てるか以外に、チームとしてのパフォーマンスを最大化させられると◎。
・顧客折衝経験→必須。ないと辛さに耐えられないか、クライアントやPJコントロールできない。
— Toby (@kimkimn) June 5, 2021
・営業に関わる経験→あるとなお良いくらい。無くても入ってから身に付けられる。
・コンサルの働き方イメージ→動き方など知ってると有利。人に聞くのが一番。弱いがPJの追体験ができる書籍もある。
・努力する覚悟(激務経験)
— Toby (@kimkimn) June 5, 2021
→何となくこれが一番大事な気がします。激務経験してると、大抵踏ん張って何とかする経験もしてるはずなのと、
入社前に一通り考え方や思考方法インプットしておきつつ、入社後に現場で足りないスキルやマインドを高速で身につけて対応していくための努力ですかね。
